10月12日，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍前往資陽職業(yè)教育培訓(xùn)基地開展“150天大會戰(zhàn)”專項督導(dǎo)工作，這是朱軍書記一周內(nèi)督導(dǎo)的第三個項目。通過基層督導(dǎo)“連戰(zhàn)”模式，全力督促項目部全體人員扭緊沖刺發(fā)條、跑出發(fā)展加速度，用“拼盡最后一絲力氣，打光最后一顆子彈”工作決心，確保集團“千億華西”和公司今年“1423”目標的實現(xiàn)。

在資陽職業(yè)教育培訓(xùn)基地施工現(xiàn)場，朱軍詳細了解了項目建設(shè)工作進度，實地察看了風(fēng)管加工區(qū)域和地下室各系統(tǒng)安裝情況，與各專業(yè)負責(zé)人就具體工作節(jié)點進行了深入的溝通。朱軍指出，時間不等人，“150天大會戰(zhàn)”已到關(guān)鍵時刻，只有吹響“沖鋒號”、打響“發(fā)令槍”，開足馬力，竭盡全力，才能全面完成年度發(fā)展目標。面對“150天大會戰(zhàn)”緊迫形勢，朱軍要求項目部：一是要在“挖潛量”上想辦法，做到“四個應(yīng)盡”，拉滿弓、當先鋒，想方設(shè)法形成更多實物工作量；二是要在“拓增量”上出舉措，用好“狠勁、韌勁、巧勁”，通過“在建項目加壓、結(jié)算項目調(diào)增、緩建項目擠量，新建項目補充”四管齊下的方式，拼出“百日攻堅”最好成績；三是要在安全上“繃緊弦”，始終把安全生產(chǎn)貫穿“150天大會戰(zhàn)”全過程，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；四是要在質(zhì)量上“求過硬”，確保精益求精的管理理念在項目落地落實，為公司創(chuàng)造更高、更好的經(jīng)濟效益。

項目部全體員工表示：即使“擔(dān)子壓彎腰，也要趕拼超。”，面對艱巨任務(wù)，項目全體管理人員已主動放棄休假，接下來的大會戰(zhàn)，全體管理人員將以非常之能，拼出最好工作狀態(tài)，把沉甸甸的“任務(wù)書”變成完成目標的“成績單”。

硝云彈雨戰(zhàn)猶酣，決戰(zhàn)沖刺正當時?！?50天大會戰(zhàn)”已到攻堅時刻，越是沖刺，越要爭分奪秒，形成比學(xué)趕超的工作氛圍，沖在前面、拼在前面；越是沖刺，越要真抓實干，以項目建設(shè)為中心，圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)、盯著項目干，列出時間表、按下快進鍵，用盡全力拼出發(fā)展“加速度”，為全面實現(xiàn)“千億華西”和公司今年“1423”發(fā)展目標不懈奮斗！

（圖/王崗  文/王發(fā)陽）