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華西安裝公司召開上半年竣工未結(jié)算項目結(jié)算工作推進會

發(fā)布時間:2025-05-13 編輯:本站 瀏覽次數(shù):239

5月8日,公司組織召開2025年上半年竣工未結(jié)算項目結(jié)算工作推進會,公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠出席會議并講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆主持會議。


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會上,成本和運營部對公司一年來結(jié)算工作完成情況進行了通報,提出了2025年結(jié)算完成指標及措施。各項目負責(zé)人分別對所管理項目結(jié)算工作推進情況、收款情況進行了匯報,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對上半年結(jié)算工作進行了總結(jié),并對下半年相關(guān)結(jié)算工作進行了安排部署,明確了各項目結(jié)算辦結(jié)期限。


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徐文忠對結(jié)算工作提出了三點要求:

一是提升站位強擔(dān)當。要深刻認識結(jié)算工作是資金鏈安全的"硬支撐"、管理效益的"檢驗閥",以"時時放心不下"的責(zé)任感狠抓結(jié)算攻堅,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢經(jīng)營管理底盤。二是統(tǒng)籌謀劃抓落實。要堅持"目標導(dǎo)向,節(jié)點管控"工作機制,加強部門溝通協(xié)作,充分運用數(shù)字化管控平臺推動項目結(jié)算進度的有效監(jiān)管,確保按期完成結(jié)算任務(wù)。三是健全機制促長效。要進一步健全完善結(jié)算工作考核獎懲制度,構(gòu)建結(jié)算工作全流程標準化管理體系,實現(xiàn)結(jié)算工作科學(xué)化、規(guī)范化運行。

公司財務(wù)總監(jiān)蔣廷軍,相關(guān)職能部門及分公司/事業(yè)部負責(zé)人,項目經(jīng)理代表,成本和運營部相關(guān)人員參加會議。


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